为进一步加强纪律管控，理顺当前集团管理工作思路，统一各级管理人员思想认识，按照集团年度工作安排和董事长指示，河北屹崴投资集团有限公司于11月17日下午17:00组织召开集团监察大会暨管理工作分析研究会。

监察室通报2023年以来的纪律监察工作情况

       会上，监察室通报了2023年以来存在的个别员工不请假或未经批准擅自不上班、请假事由填写不充分不具体、新员工请假比较随意、不注意自身形象、小步外勤软件使用等问题及2023年以来罚款情况。

曹卫华行政总经理分析总结了集团管理工作

       他指出，集团的管理工作具有员工自觉遵章守纪意识比较强，管理人员思想端正、态度积极，团队建设基础扎实、和谐融洽，班子成员凝聚力、向心力突出等优势，但是仍然存在着个别员工不够注重细节，时常出现违规违纪行为；管理人员认识不到位，时常出现断层断档环节；管理体系层次不够清晰，时常出现交叉失管漏洞；管理制度不够完善，时常出现追责不力等问题。他表示，分析上述存在问题的原因，大概有以下几条：一是集团日常业务工作任务繁重导致管理工作精力不集中；二是长期养成的惯性思维制约了规范化管理要求执行落实；三是管理工作责权利不统一造成了真空地带管控不够到位；四是政策规定跳跃反复变化调整给管理工作带来一定影响。

       他强调，今后一个阶段，要做好以下几方面的工作：一是进一步引进合格人才，通过合理分工纾解员工思想压力和工作压力；二是进一步理顺工作思路，让各级管理人员明确抓管理工作的目标方向；三是进一步加强沟通协调，及时化解基层管理工作存在的突出矛盾问题；四是进一步明确管理职责，防止因失管失控留下漏洞隐患酿成责任事故；五是进一步完善技术手段，促进集团管理工作长久持续规范化向前发展。

 刘董事长做了重要讲话

       董事长表示，本次监察大会的主题是让大家认识到我们现在还存在哪些问题和短板，要齐心协力地克服解决。监察室查纠解决问题的最终目的是为了企业能够持续生存、发展下去，让每一个员工都能够踏踏实实工作，快快乐乐生活，没有后顾之忧。

       董事长表扬了为集团发展尽心尽力的典型优秀员工，并指出人的能力不是唯一的标准，工作态度也是非常重要的标准。企业的发展需要每一个员工都要用忠诚、负责任的态度凝聚成一个强大的团队，这才是企业生存唯一最有力的支撑。强调集团领导要善于分析判断每一名员工的工作能力和工作态度，想办法把爱学习、能力强、听指挥、忠诚度高的员工留下来。